A.將表示職責(zé)和時(shí)間的矩陣表制成文件;
B.用多方論證方法;
C.采用因果圖、關(guān)鍵路徑等分析技術(shù);
D.以上都是。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.現(xiàn)場(chǎng)操作者質(zhì)量意識(shí)的提高;
B.現(xiàn)場(chǎng)操作者操作技能的提高;
C.產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);
D.以上皆是。
A.計(jì)劃和確定項(xiàng)目;
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);
C.過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);
D.產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn);
E.以上皆是
A.結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法;
B.典型的PDCA循環(huán);
C.不斷的采取防錯(cuò)措施;
D.以上皆是。
A.新產(chǎn)品;
B.新的工藝;
C.產(chǎn)品更改;
D.以上皆是
A.質(zhì)暈部門(mén);
B.技術(shù)部門(mén);
C.分承包方的質(zhì)量部門(mén);
D.橫向職能小組
E.以上皆是。
最新試題
生產(chǎn)試運(yùn)行的目的就是通過(guò)小批量生產(chǎn)來(lái)驗(yàn)證最低產(chǎn)能條件下滿(mǎn)足顧客要求的能力。
項(xiàng)目分級(jí)、項(xiàng)目組長(zhǎng)/經(jīng)理分級(jí)是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐之一。
APQP是用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿(mǎn)意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評(píng)審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時(shí)則需要進(jìn)行評(píng)審。
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程,但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評(píng)定和糾正措施”的活動(dòng)包括:()
散裝材料不適合做PPAP。
項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因?yàn)橹挥袃?nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目領(lǐng)頭人。
PPAP狀態(tài)包括:()