A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
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A.項(xiàng)目承諾
B.團(tuán)隊(duì)承諾
C.組織承諾
D.客戶承諾
A.更新溝通管理計(jì)劃，確保所有團(tuán)隊(duì)成員都包含在內(nèi)
B.要求所有團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理所在時(shí)區(qū)調(diào)整自己的工作時(shí)間
C.使用一種會(huì)議安排工具，考慮到所有參與者所在的時(shí)區(qū)
D.在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)了解各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的地理位置，并提前數(shù)周計(jì)劃會(huì)議
A.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度完全一致
B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前
C.實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度
D.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度無(wú)關(guān)
A.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
B.資源分解結(jié)構(gòu)
C.知識(shí)管理系統(tǒng)
D.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
A.監(jiān)督和控制過(guò)程組
B.規(guī)劃過(guò)程組
C.執(zhí)行過(guò)程組
D.收尾過(guò)程組
最新試題
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？