A.設(shè)立流程、程序和政策
B.對雇員進行培訓(xùn)和管理
C.評價技術(shù)和系統(tǒng)
D.合理確定籌資渠道
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進口配額和關(guān)稅
B.組織結(jié)構(gòu)及要求最低持股比例
C.沒收資產(chǎn)
D.歧視性措施
A.對于出口商而言,出售貨物以本國貨幣計價
B.只要有可能,以同一外幣進行支付和收款的公司,應(yīng)該以該貨幣用支付抵銷收款
C.若預(yù)期該國的貨幣將會轉(zhuǎn)弱,企業(yè)應(yīng)該嘗試使用提前付款
D.若預(yù)期該國的貨幣將會轉(zhuǎn)強,企業(yè)應(yīng)該在到期日之前提前支付
A.企業(yè)的外匯頭寸合計的價值變動是各個單獨的外匯頭寸的所有變動之綜合,并形成線性關(guān)系
B.貨幣收益是正態(tài)分布的
C.貨幣收益是非正態(tài)分布的
D.貨幣總收益也與所有單獨的貨幣收益非線性相關(guān)
A.資本結(jié)構(gòu)
B.固定利率和浮動利率相結(jié)合
C.短期債務(wù)與長期債務(wù)向結(jié)合
D.長期股權(quán)投資
A.如果借貸成本上升百分之零點五,評估公司的利潤如何受到影響
B.審查公司的所有客戶,以確定哪些是存在財政困難不可信任的客戶
C.派人前往目標投資國作考察,與政府官員、商業(yè)人士和當?shù)赜杏绊懥Φ娜藭妫@得對該國的第一手資料。
D.如果本國貨幣走強,使得該產(chǎn)品比美國競爭對手的產(chǎn)品價格更高,分析預(yù)測該產(chǎn)品在美國市場銷售量下降的程度
最新試題
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。