A.企業(yè)董事會(huì)
B.企業(yè)監(jiān)事會(huì)
C.企業(yè)經(jīng)理層
D.全體員工
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A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
B.操作控制系統(tǒng)
C.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
D.作業(yè)控制系統(tǒng)
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長(zhǎng)型
A.金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問(wèn)題業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
A.應(yīng)擴(kuò)大負(fù)債籌資的比例
B.采用低股利政策
C.借債并回購(gòu)股票
D.可以通過(guò)私募、公募以及股票公開(kāi)上市來(lái)籌集權(quán)益資金
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.收縮型戰(zhàn)略
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類(lèi)型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類(lèi)型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷(xiāo)策略要考慮的變量的是（）。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀(guān)的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。