多項(xiàng)選擇題創(chuàng)美公司是香港一家集團(tuán)企業(yè),其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國高級品牌的化妝品和手表。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的休閑服裝、皮包和鞋。最近,創(chuàng)美公司購入了在國內(nèi)擁有五家家具連鎖分店的乙公司,并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與美容美體業(yè)務(wù)。為配合創(chuàng)美公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施,該公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類型有()

A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)的說法中不正確的有()

A.組織設(shè)計(jì)通過管理行為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)
B.組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)比組織設(shè)計(jì)更寬泛的概念,包括組織的構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機(jī)制的配置
C.集權(quán)或分權(quán)式的組織設(shè)計(jì)要求在實(shí)施戰(zhàn)略時(shí)必須采用相同的方法
D.組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)采用的按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動力的方法

2.多項(xiàng)選擇題多年以來,1200家被列入標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)的企業(yè)都在進(jìn)行著紛繁的收購,但執(zhí)行收購之后70%都以失敗告終。企業(yè)并購失敗的主要原因有()

A.并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
B.決策不當(dāng)?shù)牟①?br /> C.無法形成協(xié)同效應(yīng)
D.支付過高的并購費(fèi)用 

4.多項(xiàng)選擇題對于一個(gè)煙草企業(yè)來講,下列各項(xiàng)屬于該企業(yè)機(jī)會的有()。

A.鄰國吸煙人數(shù)呈上升態(tài)勢
B.該企業(yè)改進(jìn)技術(shù),降低了生產(chǎn)成本
C.公共場合禁止吸煙
D.煙葉大豐收,市場價(jià)格下降

5.多項(xiàng)選擇題東華公司是全國最大的建筑材料供應(yīng)商,下列各項(xiàng)中會降低東華公司討價(jià)還價(jià)能力的有()

A.近年來,東華公司采購人員素質(zhì)下降
B.東華公司不能自行生產(chǎn)建筑材料
C.東華公司80%的商品銷售給少數(shù)的幾個(gè)大客戶
D.市場上存在著多家相同建筑材料的供應(yīng)商

最新試題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:問答題

下列各項(xiàng)中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的一般程序。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型:問答題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。

題型:問答題