A.小道消息有助于管理者了解員工的工作狀況
B.小道消息對(duì)團(tuán)體都是有害的
C.管理者可以通過(guò)小道消息了解員工關(guān)心和憂慮的事情
D.小道消息可以用來(lái)傳播正式溝通渠道不適合傳播的消息
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A．使個(gè)體的貢獻(xiàn)可以被正確地衡量
B．使員工覺(jué)得自己對(duì)組織是有用的
C．控制組織的規(guī)模
D．平等對(duì)待每一個(gè)組織成員
A．團(tuán)體凝聚力越大，個(gè)體越容易從眾
B．團(tuán)體觀點(diǎn)的一致性越高，個(gè)體就越容易從眾
C．團(tuán)體規(guī)模越大，個(gè)體越容易從眾
D．團(tuán)體對(duì)個(gè)體從眾的影響與團(tuán)體的大小有關(guān)
A．門前技巧
B．折扣技巧
C．腳在門檻內(nèi)技巧
D．滾雪球技巧
A．說(shuō)服信息要求的態(tài)度與實(shí)際態(tài)度差距越大，態(tài)度改變也越大
B．一開(kāi)始就同意說(shuō)服者的觀點(diǎn)時(shí)，單面說(shuō)服效果好
C．在說(shuō)服信息很復(fù)雜的時(shí)候，聽(tīng)覺(jué)信息的效果最好
D．說(shuō)服信息喚起的恐懼程度越大，態(tài)度改變也越大
A.知識(shí)是概括化的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)
B.能力是可以無(wú)限發(fā)展的
C.能力是一種概括化的心理特征
D.技能是概括化的行為模式
最新試題
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入（）階段。
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以使流程自動(dòng)化，減少重復(fù)任務(wù)的時(shí)間。
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問(wèn)題的速度快和員工的受傷害程度低。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo)，這種考核指標(biāo)屬于（）。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
老王與大多中國(guó)人的價(jià)值取向趨同，所以老王的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
下列關(guān)于人力資源管理活動(dòng)的陳述正確的是（）
下列關(guān)于工作豐富化的活動(dòng)與核心工作特征之間關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）