多項(xiàng)選擇題甲公司成立五年來,利用創(chuàng)業(yè)者的人脈關(guān)系,企業(yè)規(guī)模得到迅速發(fā)展。但該創(chuàng)業(yè)者也愈發(fā)感覺到面臨競爭時(shí)企業(yè)有些力不從心。經(jīng)過向咨詢公司請教,得出的結(jié)論是該企業(yè)缺乏核心能力。對于該企業(yè)而言,能夠幫助創(chuàng)業(yè)者識別自身核心能力的方法包括()

A、功能分析
B、資源分析
C、情景分析
D、過程系統(tǒng)分析


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2.多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣用來幫助管理層實(shí)現(xiàn)他們對多種產(chǎn)品的組合進(jìn)行分析,該矩陣的兩個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)是()

A、市場增長率
B、風(fēng)險(xiǎn)高低
C、相對市場占有率
D、利潤的大小

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于市場細(xì)分的是()。

A.把市場分為消費(fèi)品、生產(chǎn)資料、勞務(wù)、資金市場
B.把家用電器分為電視機(jī)、電冰箱、空調(diào)、音響市場
C.把電視機(jī)市場分為城市、農(nóng)村、高收入、中等收入、低收入市場
D.保健品市場分為兒童、中青年、中老年市場
E.把服裝市場分為城市、農(nóng)村市場

4.多項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中屬于對競爭對手分析的內(nèi)容有()

A、競爭對手的未來目標(biāo)
B、競爭對手的假設(shè)
C、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
D、競爭對手的能力

5.多項(xiàng)選擇題在具體分析競爭對手能力時(shí),需要分析以下哪些方面的能力()

A、核心能力
B、成長能力
C、持久力
D、適應(yīng)變化的能力

最新試題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。

題型:問答題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的一般程序。

題型:問答題

承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象,分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項(xiàng)選擇題