單項(xiàng)選擇題以下各項(xiàng)中會(huì)妨礙信息與溝通控制活動(dòng)進(jìn)行的是()

A.高級(jí)管理層向雇員傳達(dá)清晰的信息
B.公司建立公開的溝通渠道
C.若雇員上報(bào)錯(cuò)誤的信息要為此承擔(dān)責(zé)任
D.雇員應(yīng)當(dāng)遵循的政策及程序應(yīng)在公司內(nèi)從上至下傳達(dá)


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1.單項(xiàng)選擇題在COSO內(nèi)部控制框架中，屬于其他內(nèi)部因素根基的是()

A.信息與溝通
B.監(jiān)察
C.控制環(huán)境
D.控制活動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，不屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)的是()

A.批準(zhǔn)外聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)條款及審計(jì)服務(wù)的報(bào)酬
B.監(jiān)察和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)職能在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)中的有效性
C.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核
D.在內(nèi)部審計(jì)完成后，依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見及建議編制審計(jì)報(bào)告

3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制的管理對(duì)象是（）

A.企業(yè)內(nèi)資源
B.企業(yè)的會(huì)計(jì)人員
C.企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)
D.企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)師

4.單項(xiàng)選擇題堪稱為內(nèi)部控制發(fā)展史上的里程碑的文件是

A．產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
B．信用風(fēng)險(xiǎn)
C．流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
D．匯率風(fēng)險(xiǎn)

最新試題

根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測(cè)試包括哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。

題型：?jiǎn)柎痤}

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：?jiǎn)柎痤}

加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。

題型：?jiǎn)柎痤}