多項選擇題良好的公司治理有一些重要的目標,主要有()

A.創(chuàng)造能夠激勵管理層最大化投資報酬率
B.提高經營效率
C.確保企業(yè)順應投資者和社會的利益
D.確保產量長期增長的環(huán)境


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題以下屬于職責劃分的控制活動的有()

A.錢、賬、物分管
B.授權進行某項經濟業(yè)務和執(zhí)行該項業(yè)務的職務由不同的人員負責
C.在銷售發(fā)生之前,賒銷需經正確的審批
D.記錄明細賬和記錄總賬應該由不同的人員負責

3.單項選擇題董事會的大部分成員應當是()

A.內部董事
B.獨立董事
C.股東
D.工會代表

4.單項選擇題以下屬于人員控制的內容的是()

A.協(xié)調不同部門或小組之間的活動
B.設立委員會或項目組
C.在發(fā)給客戶或批準支付前仔細檢查發(fā)票上的數(shù)字
D.企業(yè)向新員工提供完善的入門培訓

5.單項選擇題將企業(yè)的內部控制情況告知股東的責任應由()來承擔。

A.財務經理
B.CEO
C.審計委員會
D.董事會

最新試題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。

題型:問答題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

下列各項中,關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題