A.科學(xué)管理
B.人事科學(xué)管理
C.行為科學(xué)管理
D.績效科學(xué)管理
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A.波特
B.馬洛斯
C.赫茲伯特
D.泰勒
A.變化的社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境
B.客戶不滿意
C.戰(zhàn)略資源的制約
D.產(chǎn)品規(guī)模和型號(hào)的改變
A、說明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何工作的
B、說明組織為顧客創(chuàng)造價(jià)值時(shí)是如何構(gòu)成的
C、說明外部環(huán)境的狀況
D、說明內(nèi)部環(huán)境的狀況
A、部門界限
B、職能碉堡
C、縱向?qū)哟?br />
D、溝通障礙
A.力場分析
B.標(biāo)桿超越法
C.六西格瑪方法
D.業(yè)務(wù)過程再造
最新試題
市場區(qū)隔的方法一般是首先（）
設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式，要求公司必須是（）
面向過程的組織變革，主要是打破（）
國內(nèi)不少企業(yè)集團(tuán)，管理機(jī)構(gòu)龐大，人浮于事，雖然時(shí)常有精簡的措施和計(jì)劃，但收效并不明顯，主要原因可能是（）
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個(gè)重要的工程項(xiàng)目合同，結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全，致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對(duì)公司經(jīng)營關(guān)系重大，董事會(huì)討論其中失誤的責(zé)任時(shí)，存在以下幾種說法，你認(rèn)為哪一種說法最為合理？（）
組織設(shè)計(jì)的依據(jù)較多，但如下哪一條不能作為組織設(shè)計(jì)的依據(jù)？（）
關(guān)于扁平式組織結(jié)構(gòu)，下列說法中正確的是（）
在企業(yè)的營銷導(dǎo)向階段，企業(yè)最大的問題是（）
企業(yè)管理軟的一手是（）
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個(gè)按產(chǎn)品設(shè)立的分廠（分公司），同時(shí)還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司，這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為（）