A.成本
B.營運收入
C.利潤
D.企業(yè)規(guī)模
E.業(yè)務(wù)量
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A.一個班組承擔(dān)各種裝卸作業(yè)內(nèi)容,對整套作業(yè)線自始至終,一包到底,因而責(zé)任明確,便于對作業(yè)班組的實績進(jìn)行考核
B.各作業(yè)工序間能夠較好地配合與協(xié)調(diào),便于提高作業(yè)的連續(xù)性
C.適應(yīng)性較強,可及時調(diào)整
D.有利于實現(xiàn)專業(yè)化,對提高人員的技術(shù)熟練程度和勞動生產(chǎn)率有利
A.40%-50%
B.65%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
A.垛基
B.貨垛參數(shù)
C.垛型
D.加固和苫蓋
E.堆碼方式
A.保管場所的平面布置
B.保管場所的垂直布置
C.庫房、料棚和貨物的分配
D.樓庫各屬的使用分配
E.確定存放同一庫房的物資品種
A.運輸配送
B.堆放拆垛
C.分撿配貨
D.包裝加工
E.保管保養(yǎng)
最新試題
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
MRP可用來回答以下()的問題。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。