A.保管場(chǎng)所選擇不合理
B.包裝不合理
C.裝卸搬運(yùn)不合理
D.堆碼苫墊不合理
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A.物料的周轉(zhuǎn)量
B.物料的外形尺寸
C.區(qū)域劃分
D.通區(qū)
E.運(yùn)輸設(shè)備
A.成本
B.營(yíng)運(yùn)收入
C.利潤(rùn)
D.企業(yè)規(guī)模
E.業(yè)務(wù)量
A.一個(gè)班組承擔(dān)各種裝卸作業(yè)內(nèi)容，對(duì)整套作業(yè)線自始至終，一包到底，因而責(zé)任明確，便于對(duì)作業(yè)班組的實(shí)績(jī)進(jìn)行考核
B.各作業(yè)工序間能夠較好地配合與協(xié)調(diào)，便于提高作業(yè)的連續(xù)性
C.適應(yīng)性較強(qiáng)，可及時(shí)調(diào)整
D.有利于實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，對(duì)提高人員的技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率有利
A.40%-50%
B.65%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
A.垛基
B.貨垛參數(shù)
C.垛型
D.加固和苫蓋
E.堆碼方式
最新試題
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）