試對(duì)下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。
該機(jī)械加工廠的效益一直很好,因此,廠里每年都會(huì)組織工人去度假旅游,而工資照發(fā),這是工廠給職正的()
A.特別工資
B.福利
C.貨幣延期支付
D.實(shí)物工資
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A.工作績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)更為明確
B.工作的計(jì)量更為準(zhǔn)確
C.設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單,操作簡(jiǎn)便
D.評(píng)估結(jié)果具有良好的反饋功能
某酒店對(duì)其所有員工進(jìn)行績(jī)效考核,前勤服務(wù)人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體,都是他們的直接主管,結(jié)果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績(jī)大多集中在中等偏上的水平。而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布
為使后勤人員的考核更全面,應(yīng)采般的做法是()。
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對(duì)每一位員工進(jìn)行考評(píng)
B.培圳各級(jí)主管使他們意識(shí)到考核的重要性和科學(xué)性
C.增加企業(yè)內(nèi)外部客戶作為后勤員丁的考核主體
D.可選擇強(qiáng)制分布法
A.后勤員工的績(jī)效考評(píng)沒有制定出切實(shí)可行、具體明確的績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.后勤部門主管較前勤部門主管管理水平低
C.后勤部門主管的績(jī)效考核出現(xiàn)了趨中趨勢(shì)和偏松的評(píng)價(jià)問題
D.前勤部門管理更民主
某公司近年來的發(fā)展十分迅速,為了整合業(yè)務(wù),精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后,人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù),它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗,但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對(duì)|兌服效果存在著影響,以下陳述中錯(cuò)誤的是()。
A.人力資源部長(zhǎng)最好是一個(gè)值得他信任的人
B.在說服他人時(shí),人力資源部長(zhǎng)要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長(zhǎng)要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長(zhǎng)如果外表討人喜歡,那說服效果可能就會(huì)更好一些
A.確立勞動(dòng)關(guān)系
B.明確雙方權(quán)利和義務(wù)
C.調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
D.變更、終止和解除勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)
E.確定雇傭關(guān)系
最新試題
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。
推理能力是指()的能力。
在引進(jìn)外國(guó)人才時(shí),我國(guó)對(duì)引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。
物質(zhì)資源是財(cái)富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
梅奧教授帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)提出的人際關(guān)系理論標(biāo)志著西方人力資源管理進(jìn)入()階段。
該公司對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
該公司績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是()。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯(cuò)誤的是()
.下列選項(xiàng)中,屬于績(jī)效考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。