A.盡可能慎重、正確地預測需求量
B.必須嚴格執(zhí)行盤點，每天或每周盤點一次，以提高庫存精確度
C.A類商品的采購需經(jīng)高層主管審核
D.大量采購
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A.體系結(jié)構(gòu)
B.結(jié)構(gòu)層次
C.實時控制
D.數(shù)據(jù)處理
A.存貨人或供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證
B.存貨人提供的入庫通知單、倉儲合同
C.存貨人或供貨單位提供的裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細表
D.如果在接運時已有質(zhì)量殘損或差錯，應具有承運人填寫的商務記錄或普通記錄，以及提運員、接運員或送貨員的交接記錄等
A.調(diào)節(jié)貨物運輸
B.分揀
C.集貨
D.配送和流通加工
A、有明確的質(zhì)量目標
B、建立健全采購質(zhì)量管理機構(gòu)和責任制度
C、建立健全采購質(zhì)量標準化體系
D、加強質(zhì)量教育、強化質(zhì)量意識
A、算術(shù)平均法
B、移動平均法
C、類推法
D、指數(shù)平滑法
最新試題
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。