A、0
B、1
C、0或1
D、2
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A、2010年6月1日至2013年2月1日
B、2010年6月1日至2013年8月1日
C、2011年8月1日至2013年2月1日
D、2011年8月1日至2013年8月1日
A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率
B、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值
C、投資利潤率
D、動態(tài)投資回收期
A、租金收益
B、物業(yè)增值
C、股權(quán)增加
D、銷售收入
A、550
B、856
C、1500
D、1236
A、企業(yè)利潤可分為經(jīng)營利潤、利潤總額、稅后利潤和可分配利潤四個層次
B、銷售收入=土地轉(zhuǎn)讓收入+商品房銷售收入+配套設(shè)施銷售收入
C、經(jīng)營收入=銷售收入+出租收入+自營收入
D、可供分配利潤=稅后收入-未分配利潤
最新試題
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目用于銷售時，也要計(jì)算借款償還期。（）
成本利潤率等于開發(fā)投資項(xiàng)目竣工后項(xiàng)目正常盈利年份的年凈經(jīng)營收入與總開發(fā)成本之比。（）
某開發(fā)商通過出讓方式以1000元/m2的樓面地價購買了一塊尚未進(jìn)行拆遷安置補(bǔ)償?shù)膶懽謽怯玫?0年的土地使用權(quán)，預(yù)計(jì)尚需投入的拆遷安置補(bǔ)償和其他土地開發(fā)費(fèi)用為2000萬元。已知該地塊的規(guī)劃建筑面積為10000m2，建造成本為2500元／m2，專業(yè)人員費(fèi)用為建造成本的12%，其他工程費(fèi)用為400元／m2，管理費(fèi)用為建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用及其他費(fèi)用之和的5%，銷售費(fèi)用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5%和6%。如果該項(xiàng)目的開發(fā)周期為36個月，建設(shè)周期為24個月，地價款于開發(fā)活動的起始點(diǎn)一次投入，拆遷安置補(bǔ)償及其他土地開發(fā)費(fèi)用在建設(shè)過程開始前均勻投入，建造成本、專業(yè)人員費(fèi)用、其他工程費(fèi)用和建設(shè)期管理費(fèi)用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入，貸款年利率為9%，寫字樓建成后的銷售價格為9600元／m2，試求該項(xiàng)目的開發(fā)商成本利潤率。
房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率肯定要大于或者等于銀行貸款利率。（）
對于開發(fā)銷售模式下的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目而言，開發(fā)商所投入的開發(fā)建設(shè)資金屬于流動資金，但其投資的大部分又是在形成建筑物或構(gòu)筑物等以固定資產(chǎn)形式存在的開發(fā)商品，并通過項(xiàng)目建設(shè)過程中的預(yù)租售或建成后的租售活動，轉(zhuǎn)讓這些固定資產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)以收回投資。（）
某開發(fā)商獲得某項(xiàng)目用地4200m2，規(guī)劃建設(shè)用地面積4000m2，總?cè)莘e率為6.5，地上建筑容積率為5．0。項(xiàng)目開發(fā)周期為2年，購買土地使用權(quán)后半年開始建設(shè)，工期為1.5年，購買土地使用權(quán)費(fèi)用為7200萬元，建造成本為4000元/m2（包括勘察設(shè)計(jì)和前期工程費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)和開發(fā)期間稅費(fèi)等其他費(fèi)用），其他工程費(fèi)為建造成本的10%，管理費(fèi)用為土地成本、建造成本和其他工程費(fèi)的5%，貸款利率為12%，按季計(jì)息，融資費(fèi)用為貸款利息的10%。項(xiàng)目可出租面積系數(shù)為0.85，預(yù)計(jì)建成后前兩年年租金為2100元／m2，以后逐年提高6%，運(yùn)營成本占租金收入的12%，空置率為10%，當(dāng)前房地產(chǎn)投資收益率為15%，土地使用權(quán)期限為50年，且土地使用權(quán)出讓合同中已約定不可續(xù)期，建筑物為框架結(jié)構(gòu)，試求該項(xiàng)目成本利潤率（假設(shè)土地購置費(fèi)于期初一次性投入，土地管理費(fèi)在前期均勻投入，建造成本、其他工程費(fèi)和建設(shè)期管理費(fèi)在建設(shè)期內(nèi)均勻投入）。
某公司投資2500萬元購買了一棟寫字樓用于出租經(jīng)營，第1年投入裝修費(fèi)用200萬元，并可獲凈租金收入400萬元，從第2年開始，每年租金收入500萬元，并以5%的速度遞增，該公司于第10年年末將該樓轉(zhuǎn)售，轉(zhuǎn)售收入為3500萬元，如果當(dāng)前房地產(chǎn)市場上寫字樓物業(yè)的投資收益率為20%，試計(jì)算該投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，并判斷該投資項(xiàng)目的可行性。
某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的占地面積為6000m2，用途為商住兩用，土地使用權(quán)年限為40年，規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實(shí)際情況提出以下方案：該項(xiàng)目1～3層為賓館，其余為住宅，建設(shè)期為3年，賓館的總面積為5000m2，可用于經(jīng)營部分為4500m2，可建成100個標(biāo)準(zhǔn)間，當(dāng)?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元／間一天。前三年的入住率均為70％，從第四年開始穩(wěn)定在85％，運(yùn)營費(fèi)用為經(jīng)營收入的42％，建成后即可開始經(jīng)營，計(jì)劃經(jīng)營20年，然后將賓館整體轉(zhuǎn)售，預(yù)計(jì)轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2，建成后全部出售，預(yù)計(jì)平均銷售價為6500元／m2，銷售稅費(fèi)為銷售收入的5.5％，假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元，其中60％來源于銀行貸款，其余為自有資金，貸款利率為8％，第一年投資額為總投資的20％，全部為自有資金；第二年投資額為總投資的45％，其中20％為自有資金，25％為銀行貸款；第三年投資額為總投資的35％，全部為銀行貸款，建設(shè)期只計(jì)息不還款，建成后一次還清本息，其中，還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款，貸款期限為20年，年利率8％，本貸款按年等額還款，其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初，收入和成本發(fā)生在年末，一年按365天計(jì)算（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后2位）該項(xiàng)目全投資目標(biāo)收益率為18％，自有資金目標(biāo)收益率為20％。（1）完成下列現(xiàn)金流量表；（2）求該方案的全投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值和財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率；（3）求方案自有資金的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。（12分）
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）是指項(xiàng)目按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的目標(biāo)收益率ic，將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量折算成現(xiàn)值之和。（）
在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的銷售期是從正式銷售（含預(yù)售）開始到銷售完畢的時間周期。（）