A．經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)
B.學(xué)習(xí)效應(yīng)
C.制造進(jìn)步效應(yīng)
D.時(shí)間效應(yīng)
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A.瓶頸
B.空閑時(shí)間
C.節(jié)拍
D.間隙
A.向后集成
B.向前集成
C.向左集成
D.向右集成
A.品種少
B.設(shè)備專用
C.周期長
D.成本低
A.成本
B.質(zhì)量
C.時(shí)間
D.柔性
A.環(huán)境要素管理
B.投入要素管理
C.生產(chǎn)要素管理
D.人力資源管理
最新試題
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個(gè)等級(jí)為（）
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
多機(jī)床看管的基本條件是每臺(tái)機(jī)器設(shè)備的機(jī)動(dòng)時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動(dòng)時(shí)間之和。
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
企業(yè)在作工藝選擇時(shí)應(yīng)該作的決策有（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。