A.找出企業(yè)流程中不通暢的環(huán)節(jié)
B.通過減少對象的運(yùn)動和密集的程度來改進(jìn)布置
C.改進(jìn)搬運(yùn)的條件
D.改善廠區(qū)布置和車間設(shè)備的分布配置，并取得設(shè)計(jì)資料
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A.對不同完工程度的在制品，根據(jù)工序圖無法計(jì)算出其成本
B.是以產(chǎn)品為對象，運(yùn)用加工、檢驗(yàn)兩種符號，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行的總體分析
C.目的在于對整個(gè)加工過程有一整體了解，為了避免繁瑣的敘述
D.工序分析圖上的機(jī)器設(shè)備、工作范圍有詳細(xì)記載，這可作為工廠布置計(jì)劃的參考
A.確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)
B.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)
C.提高產(chǎn)品的質(zhì)量
D.生產(chǎn)現(xiàn)場文明化
A.市場調(diào)研階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和加工制造階段
B.概念產(chǎn)品形成階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和加工制造階段
C.概念產(chǎn)品形成階段、產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和試制階段
D.概念產(chǎn)品形成階段、樣品階段和加工制造階段
A.大量生產(chǎn)
B.連續(xù)生產(chǎn)
C.間斷生產(chǎn)
D.單件小批量
A.間斷生產(chǎn)
B.規(guī)模生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.批量生產(chǎn)
最新試題
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
多機(jī)床看管的基本條件是每臺機(jī)器設(shè)備的機(jī)動時(shí)間必須大于或等于同時(shí)看管其他機(jī)器設(shè)備的手動時(shí)間之和。
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯(cuò)誤的是（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。