A.對不同完工程度的在制品，根據(jù)工序圖無法計算出其成本
B.是以產(chǎn)品為對象，運用加工、檢驗兩種符號，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行的總體分析
C.目的在于對整個加工過程有一整體了解，為了避免繁瑣的敘述
D.工序分析圖上的機器設(shè)備、工作范圍有詳細(xì)記載，這可作為工廠布置計劃的參考
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A.確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)
B.優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)
C.提高產(chǎn)品的質(zhì)量
D.生產(chǎn)現(xiàn)場文明化
A.市場調(diào)研階段、產(chǎn)品設(shè)計階段和加工制造階段
B.概念產(chǎn)品形成階段、產(chǎn)品設(shè)計階段和加工制造階段
C.概念產(chǎn)品形成階段、產(chǎn)品設(shè)計階段和試制階段
D.概念產(chǎn)品形成階段、樣品階段和加工制造階段
A.大量生產(chǎn)
B.連續(xù)生產(chǎn)
C.間斷生產(chǎn)
D.單件小批量
A.間斷生產(chǎn)
B.規(guī)模生產(chǎn)
C.連續(xù)生產(chǎn)
D.批量生產(chǎn)
A.產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)化
B.產(chǎn)品設(shè)計模塊化
C.生產(chǎn)系統(tǒng)化
D.管理科學(xué)化
最新試題
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動力合理安排，同時也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
多機床看管的基本條件是每臺機器設(shè)備的機動時間必須大于或等于同時看管其他機器設(shè)備的手動時間之和。
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）