單項(xiàng)選擇題關(guān)于錄用決策，不合適的陳述是()。

A.用人單位一般將人員的錯(cuò)誤接受看得比錯(cuò)誤拒絕更嚴(yán)重 
B.當(dāng)人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時(shí)，應(yīng)以人事部門的意見為準(zhǔn) 
C.盡可能地選擇個(gè)性特點(diǎn)與組織文化相吻合的求職者 
D.錄用決策必須上報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門


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2.多項(xiàng)選擇題在招聘面試中，面試考官的主要任務(wù)是（）

A.緩解緊張情緒，使求職者表現(xiàn)出真實(shí)能力
B.獲得簡歷和測驗(yàn)中無法獲取的其他信息
C.向應(yīng)聘者承諾更多的報(bào)酬以吸引人員
D.詳細(xì)了解求職者的特殊經(jīng)歷和能力
E.避免與求職者建立互信關(guān)系

3.多項(xiàng)選擇題

李某是某汽車零件生產(chǎn)公司的總經(jīng)理，得益于近十年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展和良好的經(jīng)營管理，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，從早期的家族式小作坊，發(fā)展到如今擁有數(shù)千名員工，具有一定知名度的大型制造企業(yè)，公司發(fā)展蒸蒸日上。
但李某又遇到了新的問題：公司的薪資水平在當(dāng)?shù)貙儆谥械绕?，福利待遇也很不錯(cuò)，卻很難招到新員工，即使招到了，員工干兩三個(gè)月也就離職了，因?yàn)槿耸植粔?，即使拿到訂單也不能完成生產(chǎn)任務(wù)，公司已經(jīng)連續(xù)失去了幾個(gè)大的訂單，李某為此很苦惱。
無奈之下，李某采納了公司人力資源部門的建議，決定在公司內(nèi)做一次工作滿意度調(diào)查，以尋找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，在進(jìn)行滿意度調(diào)查時(shí)，重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容包括薪酬、主管、同事、工作條件等，一名公司中層管理人員陳某在調(diào)查中就明確提出對李某的不滿，認(rèn)為他任人唯親，沒有在公司創(chuàng)造一個(gè)公平的環(huán)境；
提議公司建立規(guī)范、透明的晉升機(jī)制，以留住優(yōu)秀員工，但李某認(rèn)為自己舉賢不避親，陳某不了解公司情況，只是在借機(jī)宣泄個(gè)人私憤，因此對陳某進(jìn)行了警告，并調(diào)離現(xiàn)有崗位，從此再?zèng)]有員工明確表達(dá)對公司的不滿，絕大多數(shù)員工都在保持沉默，只是有人經(jīng)常私下抱怨，公司的工作滿意度調(diào)查隨后不了了之，3個(gè)月后陳某辭職離開了公司。

要解決該公司目前的招聘困境，亟待進(jìn)行的工作是（）

A.明確招聘原則是“以能力為先”還是“以德為先”
B.為了防止張副總辭職，提拔張副總為總經(jīng)理
C.完善外部來源的招聘體系
D.吸引公司內(nèi)部更多候選人

4.多項(xiàng)選擇題一般來說，招聘信息的發(fā)布要遵循的原則包括（）

A.及時(shí)原則
B.層次原則
C.真實(shí)原則
D.準(zhǔn)確原則
E.全面原則

5.多項(xiàng)選擇題在人員招聘和錄用過程中需要完成的工作包括（）

A.對求職者背景資料進(jìn)行核實(shí)
B.對求職者進(jìn)行必要的測試
C.由人力資源部對求職者進(jìn)行面試
D.由用人部門主管對求職者進(jìn)行面試
E.對求職者進(jìn)行績效考核

6.多項(xiàng)選擇題利用報(bào)紙廣告進(jìn)行招聘的優(yōu)點(diǎn)是（）

A.能夠?qū)⑿畔⒀杆賯鬟f給特定的職業(yè)群體
B.生動(dòng)形象
C.信息保存時(shí)間長
D.傳播的范圍廣
E.印刷質(zhì)量比較高