單項選擇題將員工的業(yè)績按照從高到低的順序進行排列的方法是()。
A.排序法
B.行為錨定法
C.關鍵事件法
D.強制分布法
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2.多項選擇題設計績效面談計劃時，管理者應考慮的問題包括（）。
A.可能出現的問題
B.預期時間安排
C.談話目標
D.設計開場白
3.判斷題客戶評價中的客戶是指消費者和供應商。
6.多項選擇題行為型的指標在設置標準時，一般會（）。
A.設定基本標準
B.采用描述性指標標準
C.設定卓越標準
D.采用量化指標標準
8.多項選擇題在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下，下列各項中屬于潛在的領先指標的有（）。
A.企業(yè)形象
B.質量
C.新客戶開發(fā)率
D.盈利率
9.判斷題虛擬團隊都是知識型團隊。進。
10.判斷題績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
最新試題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型：判斷題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型：判斷題
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型：判斷題
當員工工作績效出現問題時才需要績效輔導。
題型：判斷題
在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個分數后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結果。
題型：判斷題
設計績效面談計劃時，管理者應考慮的問題包括（）。
題型：多項選擇題
使用行為法進行個體績效評價時，考核者要評價的是員工行為的（）。
題型：單項選擇題
被稱為“分半信度”的信度水平為（）。
題型：單項選擇題
相對評價法都是主觀評價方法。
題型：判斷題
作為管理工具的績效管理，只服務于組織需要。
題型：判斷題