判斷題組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
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1.多項選擇題績效管理系統(tǒng)由()共同構(gòu)成。
A.績效管理結(jié)果應(yīng)用體系
B.績效管理流程體系
C.績效管理制度設(shè)計體系
D.績效管理組織責(zé)任體系
2.多項選擇題組織績效改進(jìn)工具包括()。
A.標(biāo)桿管理
B.ISO管理體系
C.卓越績效模式
D.六西格瑪管理
3.多項選擇題設(shè)計績效面談計劃時,管理者應(yīng)考慮的問題包括()。
A.可能出現(xiàn)的問題
B.預(yù)期時間安排
C.談話目標(biāo)
D.設(shè)計開場白
4.多項選擇題團隊的特點有()。
A.有共同目標(biāo)
B.可衡量的績效目標(biāo)
C.有一定規(guī)模
D.團隊精神
5.多項選擇題關(guān)于績效評價表格的設(shè)計,下列說法對的是()。
A.越詳細(xì)越好
B.應(yīng)考慮直線管理者與員工的理解與使用
C.根據(jù)評價目的可以選擇不同的表格項目
D.應(yīng)側(cè)重于人力資源部門的使用便利性
最新試題
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分?jǐn)?shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。
題型:判斷題
績效管理處于人力資源管理系統(tǒng)的核心位置,與其他功能模塊相對獨立。
題型:判斷題
當(dāng)員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導(dǎo)。
題型:判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
題型:判斷題
績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進(jìn)行獎懲。
題型:判斷題
組織績效改進(jìn)工具包括()。
題型:多項選擇題
平衡計分卡運作的第一個程序是建立愿景。
題型:判斷題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達(dá)到提高績效的目的。
題型:判斷題
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進(jìn)輔導(dǎo)計劃。
題型:判斷題
所有績效評價方法都可以應(yīng)用于團隊績效的評價。
題型:判斷題