A.定位布置
B.綜合布置
C.工藝布置
D.產(chǎn)品布置
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A.確定各組成部分的面積
B.確定目標(biāo)
C.收集資料
D.確定各生產(chǎn)單位間的相互關(guān)系
A.投資費用最少
B.環(huán)境保護最好
C.物料流程暢通
D.獲取最大效益
A、流程暢通
B、高效率的空間使用
C、良好的靈活性
D、提高勞動效率
A.廠區(qū)布置(狹義廠區(qū)布置)
B.車間布置
C.廠址選擇
D.生產(chǎn)單位的布置
A、大而全
B、小而全
C、綜合化
D、多樣化
最新試題
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有()
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
生產(chǎn)控制三個階段包括()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式主要分為()