A、品種結(jié)構(gòu)
B、設(shè)備開動(dòng)率
C、管理因素
D、A+B+C
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B、固定資產(chǎn)
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B.中期
C.長期
D.遠(yuǎn)期
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B、質(zhì)量保證
C、生產(chǎn)均衡化
D、生產(chǎn)同步化
A、消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)
B、零廢品
C、零庫存
D、準(zhǔn)備時(shí)間最短
A、美國
B、日本
C、德國
D、英國
最新試題
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
關(guān)于提前期法的說法，正確的有（）。
控制決策的基本步驟為（）。
下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）
生產(chǎn)能力的種類有（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。