A、投資少,時間短,見效快
B、投次大,時間長,見效快
C、投資少,時間長,見效快
D、投次大,時間短,見效快
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最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
為使看板系統(tǒng)有效運行,必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則??窗迨褂靡?guī)則包括()
為了有效和全面指導(dǎo)企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括()。
物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的說法中,正確的有()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。