A.始發(fā)者
B.收受者
C.傳輸媒介
D.業(yè)主
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A.自尊
B.歸屬
C.自我實現(xiàn)
D.安全
A.作出了適當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)
B.對項目提供了日常指導(dǎo)
C.盡可能不干預(yù)項目
D.在所有項目中能提供同樣的信息
A.回避
B.協(xié)商處理
C.妥協(xié)處理
D.正面對抗
A.符合項目利害相關(guān)者需要的適當(dāng)?shù)恼Z言
B.項目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風(fēng)險級別
最新試題
你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認(rèn)可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）
如果一個項目經(jīng)理強調(diào)與職能經(jīng)理一致的方面，淡化其它沖突，則說明項目經(jīng)理運用了下列哪一方式來對待處理矛盾沖突（）。
緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）
在項目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因為他們擔(dān)心他們將會失去滿足其（）需要的源動力。
項目管理通過實施下列過程得以完成：啟動、（）、執(zhí)行、（）和收尾。
你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。
項目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
你正在進(jìn)行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進(jìn)行之中。到目前各方對進(jìn)展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。