A.計(jì)謀
B.行為模式
C.定位
D.計(jì)劃
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A.戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀
C.戰(zhàn)略是一種觀念
D.戰(zhàn)略是一種定位
A.建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源
B.稀缺資源
C.不可被模仿的資源
D.不可替代的資源
A.新產(chǎn)品宣傳發(fā)布時(shí),客戶(hù)的興趣減少
B.市場(chǎng)上出現(xiàn)替代產(chǎn)品
C.市場(chǎng)基本飽和,客戶(hù)數(shù)量逐漸下降
D.市場(chǎng)上的客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品非常熟悉,喪失了對(duì)品牌的興趣
A.產(chǎn)品提供給客戶(hù)的價(jià)值是否與預(yù)期相符
B.客戶(hù)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品是否有較高的忠誠(chéng)度
C.企業(yè)的成本是否低于行業(yè)平均水平
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展速度是否超越行業(yè)平均水平
A.業(yè)績(jī)分析
B.PEST分析
C.波特的五力模型
D.鉆石模型
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開(kāi)拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類(lèi)問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類(lèi)業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi),并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
W銀行與客戶(hù)約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)屬于()。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。