A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術(shù)因素
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A.戰(zhàn)略目標是對企業(yè)使命的進一步具體化
B.戰(zhàn)略目標要有具體的數(shù)量特征和時間界限
C.戰(zhàn)略目標是企業(yè)制定戰(zhàn)略的基本依據(jù)和出發(fā)點
D.戰(zhàn)略目標是戰(zhàn)略實施的指導方針和戰(zhàn)略控制的評價標準
A.反映企業(yè)定位
B.有導向作用
C.說明業(yè)務范圍
D.有利于界定自身的企業(yè)形象
A.盈利能力的提高
B.市場占有率的提高
C.創(chuàng)新能力的增強
D.員工滿意度的增加
A.戰(zhàn)略觀念要通過組織成員的期望和行為而形成共享
B.研究一個組織的戰(zhàn)略，要了解和掌握該組織的期望如何在成員間分享，以及如何采取行動
C.制定戰(zhàn)略時應充分考慮到外部環(huán)境，確定自己在行業(yè)中的地位和所應采取的措施
D.戰(zhàn)略是一種行動程序，是解決一個企業(yè)如何從現(xiàn)在的狀態(tài)達到將來位置的問題
A.戰(zhàn)略是一個組織在其所處環(huán)境中的位置，對企業(yè)而言就是確定自己在市場中的位置
B.把戰(zhàn)略看成一種定位涉及到企業(yè)如何適應所處環(huán)境的問題
C.制定戰(zhàn)略時應充分考慮到外部環(huán)境，尤其是行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)對企業(yè)行為和效益的影響，確定自己在行業(yè)中的地位和達到該地位所應采取的各種措施
D.把戰(zhàn)略看成一種定位就是要通過正確地配置企業(yè)資源，形成有力的競爭優(yōu)勢
最新試題
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。