問答題

某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)當(dāng)累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表1F420154-2。
問題:(1)估算合同總價為多少?
(2)工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?
(3)每月工程量價款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?


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5.問答題

某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題:
(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。
(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。
(4)在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?
(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

最新試題

某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設(shè)期間,還時常發(fā)生當(dāng)?shù)厝罕姷浇ㄔO(shè)管理單位及施工工地大量聚集事件。當(dāng)工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進(jìn)度,項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地考核標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進(jìn)行覆蓋進(jìn)行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設(shè)工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應(yīng)如何處理?

題型:問答題

某水利樞紐工程,主要工程項目有大壩、泄洪閘、引水洞、發(fā)電站等,2003年2月開工,2004年6月申報文明建設(shè)工地,此時已完成全部建安工程量25%。有關(guān)主管部門為加強質(zhì)量管理,在工地現(xiàn)場成立了由省水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站以及工程項目法人、設(shè)計單位和監(jiān)理單位人員組成的工程質(zhì)量監(jiān)督項目站。問題:(1)工地工程質(zhì)量監(jiān)督項目站的組成形式是否妥當(dāng)?并說明理由。(2)根據(jù)水利水電工程有關(guān)建設(shè)管理的規(guī)定,簡述工程現(xiàn)場項目法人、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督各單位之間在建設(shè)管理上的相互關(guān)系。(3)根據(jù)水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地的有關(guān)規(guī)定,工程建設(shè)管理水平考核的主要內(nèi)容除了內(nèi)部管理制度外,還包括什么?(4)工地基坑開挖時曾塌方并造成2名工人重傷,5名工人輕傷。該工地可否申報水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地?為什么?

題型:問答題

某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第一個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留保修金;(3)當(dāng)累計實際完成工程量超過(或低于)估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表1F420154-2。問題:(1)估算合同總價為多少?(2)工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?(3)每月工程量價款為多少?應(yīng)簽證的工程款為多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少?

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某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定:投標(biāo)擔(dān)??刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。項目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求:為避免潛在的投標(biāo)人過多,項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布后,共有9家投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。項目法人認(rèn)為報名單位多,為減少評標(biāo)工作量,要求招標(biāo)代理公司僅對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下:事件1:A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元,為最低報價,經(jīng)評審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2:B投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8300萬元,在開標(biāo)后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%。事件3:C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4:D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章。事件5:E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6:F投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8600萬元,開標(biāo)后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7:G投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高,故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題:(1)項目法人對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處?說明理由。(3)G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對其撤回投標(biāo)文件的行為,項目法人可如何處理?(4)該項目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家?合同價為多少?

題型:問答題

某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說明:施工工期278天,2004年9月1日開工,工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法;合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場,進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開工,因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗,結(jié)果合格。總承包商要求監(jiān)理單位支付試驗費。事件4:總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗室內(nèi)進(jìn)行實驗,改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時間延誤8天。總承包商以總監(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報,監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時,經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時,總承包商根據(jù)已標(biāo)價的工程量清單,要求安裝配件費用按發(fā)票價計取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計取,為此發(fā)生爭議。問題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?

題型:問答題

某水利樞紐工程位于六類工資區(qū)。已知:(1)施工津貼4.0元/天,進(jìn)洞津貼5元/天,工程所在省規(guī)定養(yǎng)老保險費率18%,住房公積金費率5%,工程所在縣規(guī)定該地區(qū)可享受生活補貼15元/月。(2)基本工資標(biāo)準(zhǔn)見表1F420154-7。(3)人工預(yù)算單價計算表見表1F420154-8。問題:根據(jù)《水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定》(水總【2002】116號),按表1F420154-8格式,計算該工程高級工的人工預(yù)算單價(單位:元),計算結(jié)果保留兩位小數(shù)。

題型:問答題

某水利水電工程項目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價格4000萬元(含臨建固定總價承包項目200萬元)。合同中規(guī)定:(1)工程預(yù)付款的總額為合同價格的10%,開工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計扣回的金額;A--工程預(yù)付款總金額;S--合同價格;C--合同累計完成金額。(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價的5%為止。(3)物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個月開始扣還,六個月內(nèi)每月扣回六分之一。(5)利潤率為7%。(6)招標(biāo)人提供的工程量清單中,對施工設(shè)備的進(jìn)場和撤回、人員遣返費用等,未單獨列項報價。合同執(zhí)行過程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為:(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。(2)臨建項目已全部完成。(3)合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。(4)承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元,入庫已三個月;合同解除時,該種材料尚有庫存50萬元。(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價為50萬元,并已支付合同定金10萬元。(6)承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元(按當(dāng)時市場價格計算值)。(7)承包人按合同價格已完成計日工10萬元。(8)承包人的全部進(jìn)場費為32萬元。(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費用為20萬元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費用5萬元。(10)承包人人員遣返總費用為10萬元。(11)承包人已完成的各類工程款和計日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。(12)解除合同時,發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失,按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題:(1)合同解除時,承包人已經(jīng)得到多少工程款?(2)合同解除時,發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)(3)合同解除時,發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?

題型:問答題

某綜合利用水利樞紐工程位于我國西北某省,枯水期流量很少;壩型為土石壩,黏土心墻防滲;壩址處河道較窄,岸坡平緩。工程中的某分部工程包括壩基開挖、壩基防滲及壩體填筑,該分部工程驗收結(jié)論為“本分部工程劃分為60個單元工程,其中合格24個,優(yōu)良36個,主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量優(yōu)良,且未發(fā)生過質(zhì)量事故;中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格,其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,故本分部工程優(yōu)良。”問題:(1)根據(jù)該項目的工程條件,指出合理的施工導(dǎo)流方式及其泄水建筑物類型。(2)大壩擬采用碾壓式填筑,其壓實機械主要有哪幾種類型?(3)大壩施工前碾壓實驗主要確定哪些壓實參數(shù)?施工中壩體與混凝土泄洪閘連接部位的填筑,應(yīng)采取哪些措施保證填筑質(zhì)量?(4)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程,質(zhì)量評定時項目劃分為哪幾級?(5)根據(jù)水利水電工程有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)程,上述驗收結(jié)論應(yīng)如何修改?

題型:問答題

某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于2004年10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。(4)指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

題型:問答題

某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計)。問題:(1)用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。(2)繪制該項目的線性盈虧分析圖,并標(biāo)出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風(fēng)險能力的關(guān)系。

題型:問答題