問(wèn)答題

背景材料:
某公路施工項(xiàng)目部在施工前進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì),其中需要確定施工的組織形式。上級(jí)公司要求采用的組織形式能體現(xiàn)下列特點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力集中,干預(yù)少,決策及時(shí),指揮靈便。各專業(yè)人才集中在現(xiàn)場(chǎng)辦公,專業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目施工中協(xié)同工作,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用;減少了扯皮和等待時(shí)間,辦事效率高,解決問(wèn)題陜。

(1)按照勞動(dòng)力組合管理的要求,施工的組織形式有哪幾種?根據(jù)材料中上級(jí)公司的要求宜采用哪種形式?
(2)對(duì)施工人員的管理方法有哪些?


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2.問(wèn)答題

背景材料:
某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、瀝青材料、瀝青混合料和鋼材等。所有材料均由項(xiàng)目部自己采購(gòu)和組織運(yùn)輸。項(xiàng)目部材料采購(gòu)部門擬按工程量清單→材料供應(yīng)計(jì)劃→材料用量計(jì)劃→材料用款計(jì)劃→材料采購(gòu)計(jì)劃的順序進(jìn)行材料計(jì)劃管理,并對(duì)幾種材料的主要工程指標(biāo)及工程特性提出了如下要求(摘要):(1)對(duì)于碎石提出了可松散性要求。(2)為區(qū)分砂的粗細(xì)度,提出了砂的平均密度和濕度要求。(3)對(duì)于水泥,提出了針入度的要求。該項(xiàng)目在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部有關(guān)部門通過(guò)資料分析,發(fā)現(xiàn)混凝土工程的實(shí)際成本比計(jì)劃成本增加較多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有關(guān)資料表明,砂、碎石的購(gòu)入原價(jià)與施工預(yù)算時(shí)的價(jià)格一致。
在工程施工中還發(fā)生了如下事件:事件1:水泥混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)了蜂窩、麻面,項(xiàng)目都認(rèn)為并未影響結(jié)構(gòu),因此未做任何處理。事件2:在路基施工放樣時(shí),由于工期緊,項(xiàng)目部新購(gòu)了一臺(tái)全站儀后立即投入使用,并將一臺(tái)超過(guò)規(guī)定周檢確認(rèn)時(shí)間間隔的儀器也投入使用,使路基工程按時(shí)完工。

(1)從“價(jià)差”方面分析材料成本增加的可能原因,并提出通過(guò)物耗管理控制成本的方法。
(2)事件1中,項(xiàng)目部的做法是否正確?如不正確,提出正確的處理辦法。
(3)分析事件2中存在的儀器管理問(wèn)題,并提出正確的處理方法。

3.問(wèn)答題

背景材料:
某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、瀝青材料、瀝青混合料和鋼材等。所有材料均由項(xiàng)目部自己采購(gòu)和組織運(yùn)輸。項(xiàng)目部材料采購(gòu)部門擬按工程量清單→材料供應(yīng)計(jì)劃→材料用量計(jì)劃→材料用款計(jì)劃→材料采購(gòu)計(jì)劃的順序進(jìn)行材料計(jì)劃管理,并對(duì)幾種材料的主要工程指標(biāo)及工程特性提出了如下要求(摘要):(1)對(duì)于碎石提出了可松散性要求。(2)為區(qū)分砂的粗細(xì)度,提出了砂的平均密度和濕度要求。(3)對(duì)于水泥,提出了針入度的要求。該項(xiàng)目在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部有關(guān)部門通過(guò)資料分析,發(fā)現(xiàn)混凝土工程的實(shí)際成本比計(jì)劃成本增加較多,主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有關(guān)資料表明,砂、碎石的購(gòu)入原價(jià)與施工預(yù)算時(shí)的價(jià)格一致。
在工程施工中還發(fā)生了如下事件:事件1:水泥混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)了蜂窩、麻面,項(xiàng)目都認(rèn)為并未影響結(jié)構(gòu),因此未做任何處理。事件2:在路基施工放樣時(shí),由于工期緊,項(xiàng)目部新購(gòu)了一臺(tái)全站儀后立即投入使用,并將一臺(tái)超過(guò)規(guī)定周檢確認(rèn)時(shí)間間隔的儀器也投入使用,使路基工程按時(shí)完工。

(1)背景中的材料計(jì)劃管理程序是否合理?說(shuō)明理由。
(2)逐條判斷對(duì)材料工程指標(biāo)及工程特性要求是否合理?說(shuō)明理由。

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在分包工程實(shí)施中,甲應(yīng)對(duì)分包工程的主要技術(shù)、管理人員及主要施工設(shè)備進(jìn)行檢查核實(shí),如難以達(dá)到工程要求,應(yīng)要求乙采取處理措施,甲、乙分別代表()。

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題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在駐地內(nèi)設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,主要有()等。

題型:多項(xiàng)選擇題