A.維護(hù)內(nèi)容的分類整理
B.維護(hù)工作的細(xì)化
C.對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)的周期要求
D.為了更好的節(jié)約成本
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A.1號(hào)
B.2號(hào)
C.10號(hào)
D.每月月底
A.客房經(jīng)理需根據(jù)《客房計(jì)劃維修(保養(yǎng))表》確定維保房,并及時(shí)通知前臺(tái)更改房態(tài)
B.工程維護(hù)員應(yīng)檢查維保房的設(shè)施設(shè)備是否完好且正常運(yùn)作,維保房保養(yǎng)結(jié)束后,應(yīng)填寫《客房計(jì)劃維修(保養(yǎng))表》
C.維修(保養(yǎng))房由客房經(jīng)理驗(yàn)收并簽字確認(rèn),驗(yàn)收不合格應(yīng)及時(shí)補(bǔ)修
D.所有選項(xiàng)皆是
A.《酒店工程月物料統(tǒng)計(jì)表》的表單內(nèi)容要求每月填寫一次
B.物料消耗統(tǒng)計(jì)為:庫(kù)存材料-購(gòu)進(jìn)材料(含上月結(jié)余)=消耗材料
C.《酒店能耗統(tǒng)計(jì)表》每月一張;抄表時(shí)間為每月一號(hào)9:00(或早班上半時(shí))開(kāi)始
D.《酒店設(shè)備檔案表》電梯、鍋爐等大型設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一表
A.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(8)(9)
B.(1)(2)(3)(4)(7)(8)(9)
C.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
D.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)
A.《酒店工程月物料統(tǒng)計(jì)表》的表單內(nèi)容是月消耗材料的匯總,盤點(diǎn)日期為每月的月底
B.《酒店工程月物料統(tǒng)計(jì)表》的耗材統(tǒng)計(jì)數(shù)量應(yīng)與《酒店工程日常維修記錄表》的月匯總相符
C.工程人員物料統(tǒng)計(jì),一定要按照每日維修記錄的次數(shù)和時(shí)間進(jìn)行登記,方便酒店核對(duì)工程日常維修的進(jìn)程和材料使用情況。
D.物料消耗統(tǒng)計(jì)的計(jì)算衡量標(biāo)準(zhǔn)是:購(gòu)進(jìn)材料(含上月結(jié)余)-庫(kù)存材料=消耗材料
最新試題
酒店?duì)I銷可以提高酒店競(jìng)爭(zhēng)力。
Fairmont(費(fèi)爾蒙)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
St.Regis(瑞吉)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
Waldorf(華爾道夫)屬于奢華五星級(jí)酒店。()
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
酒店?duì)I銷能夠幫助酒店開(kāi)拓市場(chǎng)。
在旅游行業(yè)中,旅游交通市場(chǎng)適宜采用下列()目標(biāo)市場(chǎng)策略。
企業(yè)選擇與在市場(chǎng)上處于支配地位的競(jìng)爭(zhēng)者重合的市場(chǎng)定位,這種定位方法是()。
根據(jù)旅游者對(duì)于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場(chǎng)是一個(gè)典型的()。
某旅游企業(yè)的企業(yè)使命、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。