A.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小但風(fēng)險較大
B.有利于工程造價和建設(shè)工期的控制
C.可增強競爭能力及抗風(fēng)險能力
D.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位
E.各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體
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A.結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關(guān)系明確、職責(zé)分明、決策迅速
B.強調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化且發(fā)揮各類專家在項目管理中的作用
C.集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率
D.能根據(jù)工程任務(wù)的實際情況靈活地組建與之相適應(yīng)的管理機構(gòu)
A.總分包模式
B.CM承包模式
C.平行承包模式
D.Partnerin9模式
A.總分包模式
B.平行承包模式
C.聯(lián)合體承包模式
D.合作體承包模式
最新試題
關(guān)于Partnering模式的說法,正確的是()。
下列屬于工程項目管理組織機構(gòu)中直線型組織機構(gòu)特點的有()。
工程項目發(fā)承包模式中CM承包模式的特點體現(xiàn)在()。
建設(shè)工程總分包模式的特點有()。
關(guān)于強矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用的模式是()。
關(guān)于中矩陣制組織形式的說法,正確的有()。
以下對采用總分包模式特點的表述,正確的是()。
關(guān)于Partnerin9模式的說法,正確的是()。
工程項目管理組織機構(gòu)中直線職能型組織機構(gòu)的缺點是()。