A．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過程
B．高質(zhì)量地做好組織工作并使組織與目標(biāo)和計(jì)劃高度一致
C．明確控制人員的職責(zé)發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
D．建立有效的信息反饋系統(tǒng)并及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況
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A．技術(shù)準(zhǔn)備
B．現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
C．經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備
D．資金準(zhǔn)備
A．總體施工部署
B．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
C．施工管理規(guī)劃
D．施工組織設(shè)計(jì)
A．施工組織設(shè)計(jì)僅適用于施工單位
B．項(xiàng)目管理規(guī)劃適用于工程項(xiàng)目管理各方主體
C．工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理規(guī)劃既有區(qū)別又有密切的聯(lián)系
D．施工單位編制項(xiàng)目管理規(guī)劃與施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容不相同
A．施工單位
B．項(xiàng)目管理層
C．項(xiàng)目決策層
D．施工項(xiàng)目經(jīng)理
A．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃
B．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃
C．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃
D．工程項(xiàng)目后期工作總結(jié)
最新試題
應(yīng)用控制圖法控制生產(chǎn)過程質(zhì)量時(shí)，表明點(diǎn)子在控制界限內(nèi)排列有缺陷的有()。
費(fèi)用偏差的糾正組織措施是指（）。
對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目本階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制，這是（）的內(nèi)容。
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)有（）。
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是項(xiàng)目管理工作中具有（）的指導(dǎo)文件。
用來分析工程質(zhì)量主要影響因素的方法是（）。
下列措施中，被動(dòng)控制可以不采取的是（）。
下列工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來判斷工程造價(jià)偏差的是()。
下列計(jì)劃進(jìn)度表中，用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的是()。
工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃可以使工程項(xiàng)目（）各項(xiàng)工作時(shí)間得到控制。