A.某汽車公司一款車型存在質量隱患,該公司只對部分地區(qū)實行招回制度
B.某小學教師發(fā)現(xiàn)班內一學生有數(shù)學特長,給他“開小灶”輔導
C.某百貨公司對年長者實行優(yōu)先購物,但對其他顧客沒有這一優(yōu)惠規(guī)定
D.某美容院只給女士提供服務,不對男士開放
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A.會計總是按照上司的要求上報統(tǒng)計數(shù)字
B.客戶反映電器質量問題,該電器公司為其進行維修或更換
C.員工對企業(yè)上司早請示,晚匯報
D.某汽車公司實施招回制度
A.增強人們的服務意識,但不利于提高產(chǎn)品質量
B.提高產(chǎn)品質量,但不利于降低生產(chǎn)成本
C.提高人們的創(chuàng)新意識,促進企業(yè)的技術進步
D.幫助企業(yè)克服困難,實現(xiàn)階段性的發(fā)展目標
A.努力完成分配給自己的任務,他人的事情不多過問
B.對感情不融洽的同事,在工作上積極配合
C.不在大庭廣眾之下,對同事評頭論足
D.對同事故意的誹謗或傷害,要以眼還眼
A.職業(yè)紀律是用來管制員工的條條框框
B.是否遵守職業(yè)紀律,關系到職工的利益
C.只要認為職業(yè)紀律規(guī)定的不合理,職工可以不遵守
D.職業(yè)紀律由企業(yè)制定,員工無權質疑
A.同仁堂
B.九芝堂
C.達仁堂
D.三奇堂
最新試題
招聘預算是招聘工作實施的基礎,能保障各項招聘活動有序開展。
委托專業(yè)機構進行外部薪酬調查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調查渠道。
績效反饋時,既要強調個體的表現(xiàn)和貢獻,也要強調集體榮譽。
培訓計劃制訂必須建立在培訓需求調查的基礎上,體現(xiàn)了培訓計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息,有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
如果薪酬調查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算,則薪酬調查內容應比較全面。
對于基層員工,由于其文化基礎的限制,培訓應選擇容易理解的、參與性強的方法,如角色扮演、游戲活動、實踐練習等。
績效申訴流程開始后,原評估流程自動中止,在申訴期間暫停薪酬的調整。
內部薪酬調查須注意限定誤差的范圍,對被調查對象不全或數(shù)據(jù)不準確的情況要有相應的處理辦法。
通過觀察員工受訓后行為的變化來考察培訓效果是培訓評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。