A.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.差別化戰(zhàn)略
E.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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A.用戶價值
B.獨特性
C.靜態(tài)性
D.延展性
E.不易模仿性
A.集中化程度高
B.無需與替代商品進(jìn)行競爭
C.下游企業(yè)多
D.后向一體化
E.商品差別化
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.商品差別化優(yōu)勢
D.資金需求
E.高商品價格
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.資金需求
D.商品差別化優(yōu)勢
E.與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有關(guān)的成本優(yōu)勢
A.有眾多勢均力敵的競爭者
B.行業(yè)增長快速
C.行業(yè)具有非常高的庫存成本
D.行業(yè)的商品沒有差別
E.行業(yè)中的總體經(jīng)營規(guī)模和能力大幅度提高
最新試題
在工業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期，企業(yè)為了避免投資或經(jīng)營的風(fēng)險，持續(xù)保持高額利潤，往往開發(fā)提供新商品或服務(wù)，甚至兼并提供這類新商品或服務(wù)的企業(yè)，采取的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。
下列選項中，（）不屬于實施差別化戰(zhàn)略的途徑。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略既是商品流通企業(yè)謀取長遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對未來較長時期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤籌劃。這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
下列選項中，供應(yīng)商討價還價的能力弱的是（）。
下列選項中供應(yīng)商有較強(qiáng)的討價還價能力的是（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點、前進(jìn)道路以及所采取的基本行動方針、重大舉措和基本步驟。所以是原則性的、概括性的規(guī)定，這是指商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的()特征。
對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括（）。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析中的五種基本競爭力量，是由（）提出的。
一般不能成為日常性的主要控制方法，只能是其他控制方式的補(bǔ)充的是（）。