A.生產(chǎn)周期
B.生產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)間隔期
D.節(jié)拍
E.批量
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A.制訂計劃的人數(shù)少
B.計劃期短
C.計劃內(nèi)容具體
D.計劃單位小
E.計劃更科學
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)商品產(chǎn)值
C.固定資產(chǎn)折舊
D.工業(yè)增加值
E.銷售額
A.產(chǎn)品質(zhì)量分
B.產(chǎn)品平均技術(shù)性能
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
A.產(chǎn)品品牌
B.產(chǎn)品品種
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)量
E.產(chǎn)品產(chǎn)值
A.產(chǎn)品品種指標
B.產(chǎn)品質(zhì)量指標
C.產(chǎn)品產(chǎn)值指標
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標
E.產(chǎn)品銷量指標
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準中,相同的有()
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
關(guān)于提前期法的說法,正確的有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。