A．成立項(xiàng)目基本組織
B．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
C．提出項(xiàng)目概念
D．制定項(xiàng)目基本目標(biāo)
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A．項(xiàng)目開始時小，此后逐漸增大，進(jìn)入后期又減小
B．項(xiàng)目開始時大，此后逐漸減小，進(jìn)入后期又增大
C．項(xiàng)目開始時小，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸增大
D．項(xiàng)目開始時大，隨著項(xiàng)目推進(jìn)，逐漸減小
A．上級對項(xiàng)目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成
B．項(xiàng)目組織自身擁有管理項(xiàng)目所必需的全部資源
C．項(xiàng)目經(jīng)理對職能部門發(fā)出的是指令性計(jì)劃任務(wù)
D．項(xiàng)目管理處于主體地位
E．團(tuán)隊(duì)成員受項(xiàng)目經(jīng)理與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)
A．制定項(xiàng)目管理目標(biāo)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)和管理?xiàng)l件
B．工作任務(wù)書是表述項(xiàng)目目標(biāo)的唯一載體
C．項(xiàng)目管理目標(biāo)體系應(yīng)與項(xiàng)目績效考核相結(jié)合
D．項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定者應(yīng)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)行者
E．項(xiàng)目參與各方均應(yīng)對其委任的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效管理
A．項(xiàng)目式組織
B．職能式組織
C．矩陣式組織
D．組合式組織
A．職能式組織
B．項(xiàng)目式組織
C．強(qiáng)矩陣式組織
D．弱矩陣式組織
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面，下列敘述正確的是（）。
矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。
通過項(xiàng)目范圍定義及（）可有效提高費(fèi)用、資源和時間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度，同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
體現(xiàn)了項(xiàng)目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項(xiàng)目管理方案特點(diǎn)是（）。
有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險，這些利益相關(guān)者包括（）。
在項(xiàng)目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有（）。
項(xiàng)目不同階段編制費(fèi)用計(jì)劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。
項(xiàng)目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是（）。
下列方法中，常用來表示進(jìn)度計(jì)劃的是（）。
由業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是（）。