A．更好地實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B．確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
C．有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D．提高管理質(zhì)量，降低管理成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．項(xiàng)目式
B．職能式
C．矩陣式
D．組合式
A．企業(yè)管理水平高
B．專業(yè)職能性支持體系完善
C．項(xiàng)目部具有最終決定權(quán)
D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員是全職成員
A．項(xiàng)目式
B．職能式
C．弱矩陣式
D．強(qiáng)矩陣式
A．項(xiàng)目式組織
B．職能式組織
C．矩陣式組織
D．組合式組織
A．持久性
B．可靠性
C．適用性
D．一致性
最新試題
項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有（）。
下列分析方法中，可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。
在工程項(xiàng)目時(shí)間管理的過程中，（）是指確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開始和結(jié)束時(shí)間。
在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有（）特點(diǎn)。
項(xiàng)目組合管理可以在不損害項(xiàng)目客戶利益的情況下，使項(xiàng)目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段，其中，需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于（）。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的應(yīng)對(duì)辦法有（）。
根據(jù)項(xiàng)目生命周期階段劃分理論，提出項(xiàng)目概念、進(jìn)行項(xiàng)目界定的工作，應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目（）階段完成。
編制質(zhì)量計(jì)劃旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計(jì)劃和安排。計(jì)劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是（）。