A.根據(jù)績(jī)效,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲
B.向員工傳遞組織遠(yuǎn)景目標(biāo)
C.弄清員工績(jī)效不合格的原因
D.向員工反饋績(jī)效考核的結(jié)果
E.為下一個(gè)績(jī)效周期工作的展開做好準(zhǔn)備
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A.強(qiáng)制分布法無法應(yīng)用于績(jī)效反饋面談
B.不良事故評(píng)價(jià)法與關(guān)鍵事件法都能提供豐富的績(jī)效反饋信息
C.行為錨定法非常適用于績(jī)效反饋面談
D.標(biāo)桿超越法可以為組織提供明確的趕超目標(biāo),有利于激發(fā)組織的斗志
E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的設(shè)計(jì)成本較高,需要耗費(fèi)大量的人力物力
A.不良事故評(píng)價(jià)法
B.配對(duì)比較法
C.行為錨定法
D.標(biāo)桿超越法
E.強(qiáng)制分布法
A.財(cái)務(wù)角度
B.愿景與戰(zhàn)略角度
C.客戶角度
D.內(nèi)部流程角度
E.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
A.組織最新的戰(zhàn)略管理資料
B.工作分析的相關(guān)資料
C.組織的使命
D.組織和員工近期的績(jī)效考核結(jié)果
E.組織近幾年的績(jī)效管理資料
A.有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持
B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效的提高
E.績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
最新試題
與組織相關(guān)的戰(zhàn)略有四個(gè)層面:()、()、()和職能的。
下列哪些屬于評(píng)估管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)()
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()
中介機(jī)構(gòu)的選聘方式方面,下面哪種是正確的()
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
根據(jù)員工福利的內(nèi)容可以劃分為()、()、()。
下列哪些屬于績(jī)效評(píng)估信息化實(shí)現(xiàn)的作用()
績(jī)效評(píng)估信息化的動(dòng)因體現(xiàn)以下哪些方面()
評(píng)估的實(shí)施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
一個(gè)完整的評(píng)估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()