多項選擇題工程建設(shè)項目風(fēng)險估計常用的方法有（）。

A．故障樹法
B．蒙特卡羅法
C．層次分析法
D．影響圖法
E．模糊數(shù)學(xué)法


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1.多項選擇題工程建設(shè)項目合同制訂階段的管理，主要包括從（）、中標(biāo)、合同談判到確定承包商的整個過程中涉及合同條件和內(nèi)容準(zhǔn)備的相關(guān)管理活動。

A．投標(biāo)人資格預(yù)審
B．編制投標(biāo)文件
C．編制招標(biāo)文件
D．接受投標(biāo)
E．評標(biāo)

2.多項選擇題由于工程建設(shè)項目實施過程涉及的利益相關(guān)方和不確定性因素比較多，因此合同的復(fù)雜性和管理難度十分明顯，具體表現(xiàn)在（）。

A．合同標(biāo)的多樣化
B．合同關(guān)系涉及客體較多
C．合同管理周期比較長
D．合同管理過程中涉及主體較多
E．風(fēng)險因素復(fù)雜多變

3.多項選擇題關(guān)于要約的說法錯誤的有（）。

A．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價的行為就是要約
B．在招標(biāo)投標(biāo)活動中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為要約
C．在建設(shè)工程招標(biāo)活動中，招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請只是要約邀請
D．要約是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立合同的愿望
E．要約生效時合同成立

4.多項選擇題項目進(jìn)度計劃編制的技術(shù)手段包括（）。

A．篩選審查法
B．綜合單價法
C．橫道圖
D．關(guān)鍵路徑法
E．管理軟件的使用

5.多項選擇題工程建設(shè)項目進(jìn)度管理工作分析的主要內(nèi)容包括（）。

A．設(shè)計方的進(jìn)度管理
B．設(shè)計施工一體化承包方的進(jìn)度管理
C．施工方的進(jìn)度管理
D．業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理
E．監(jiān)理方的進(jìn)度管理