A.普遍性
B.目的性
C.獨(dú)特性
D.不確定性
E.集成性
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A.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾四個階段
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施階段編制項(xiàng)目總體計(jì)劃
C.項(xiàng)目的資源投入大部分集中于項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大部分工作和支出通常都發(fā)生在項(xiàng)目定義階段
E.將項(xiàng)目劃分為若干階段,便于有效地對項(xiàng)目進(jìn)行管理控制
A.范圍
B.成本
C.資金
D.時間
E.效率
A.項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)
B.項(xiàng)目是長期而穩(wěn)定的
C.項(xiàng)目往往存在多個發(fā)起人或單位
D.項(xiàng)目需使用各種資源
E.項(xiàng)目的目標(biāo)和成本往往是確定的
A.建立合理的數(shù)據(jù)處理模型
B.數(shù)據(jù)的收集
C.進(jìn)行科學(xué)的數(shù)據(jù)預(yù)測
D.建立項(xiàng)目后評價管理規(guī)范和體系
A.核檢清單法
B.控制圖法
C.質(zhì)量檢驗(yàn)法
D.帕累托圖法
最新試題
通信項(xiàng)目管理存在的主要問題有()。
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下,一項(xiàng)活動可以利用的機(jī)動時間。
目前狀況下,項(xiàng)目計(jì)劃值為()萬元。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法,但同時還需要遵循以下基本原則()。
項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個參數(shù)包括()。
由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點(diǎn),對通信網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進(jìn)行,這說明通信項(xiàng)目管理具有()的特點(diǎn)。
下面屬于項(xiàng)目管理輔助知識領(lǐng)域的是()。
某項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)為1.3,則說明該項(xiàng)目()。
在通信項(xiàng)目管理中,為保證通信項(xiàng)目的質(zhì)量,需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的()。
在對項(xiàng)目中某一活動進(jìn)行工期估計(jì)時,采用了三個時間估計(jì),樂觀時間是8天,悲觀時間是15天,最可能時間為12天,則該活動的期望工期為()天。