A.前試驗階段
B.定義階段
C.預(yù)算階段
D.試運行階段
E.收尾階段
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A.成本是通信項目的第一目標
B.項目進度管理復(fù)雜
C.通信項目管理的時效性要求高
D.通信項目要求有高可維護性、可兼容性和可擴容性
E.通信項目管理中信息交流方便
A.質(zhì)量編制計劃
B.采購計劃
C.溝通計劃
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量控制
A.計劃值
B.進度偏差
C.實際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關(guān)鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法
A.工作分析結(jié)構(gòu)方法將項目工作分解成易于管理的細目
B.甘特圖是一種進行項目進度安排的工具
C.網(wǎng)絡(luò)圖無法表示項目中各項工作之間的關(guān)系
D.使用概率分析法進行工期估計考慮到了不確定性因素
E.時間成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制進度
最新試題
由于通信網(wǎng)絡(luò)分層的特點,對通信網(wǎng)絡(luò)項目的建設(shè)很可能影響其他各種業(yè)務(wù)的進行,這說明通信項目管理具有()的特點。
在對項目中某一活動進行工期估計時,采用了三個時間估計,樂觀時間是8天,悲觀時間是15天,最可能時間為12天,則該活動的期望工期為()天。
成本估算的主要技術(shù)包括()。
在通信項目管理中,為保證通信項目的質(zhì)量,需要嚴格控制項目的()。
項目溝通管理過程包括()。
通信項目管理存在的主要問題有()。
當前狀況下該項目的SPI為()。
下列關(guān)于項目特征的描述,正確的有()。
通信項目管理的特點包括()。
當前狀況下,表明()。