A.工作分析結(jié)構(gòu)方法將項(xiàng)目工作分解成易于管理的細(xì)目
B.甘特圖是一種進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度安排的工具
C.網(wǎng)絡(luò)圖無法表示項(xiàng)目中各項(xiàng)工作之間的關(guān)系
D.使用概率分析法進(jìn)行工期估計考慮到了不確定性因素
E.時間成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制進(jìn)度
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A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.概率時間估計法
A.一個單位工作任務(wù)只能在WBS中出現(xiàn)一次
B.WBS的每一項(xiàng)都不止由一個人負(fù)責(zé),尤其是這項(xiàng)工作相對復(fù)雜時
C.項(xiàng)目團(tuán)隊成員必須參與WBS的制定過程,以確保一致性和全員參與
D.每項(xiàng)WBS都必須歸檔,以確保準(zhǔn)確理解項(xiàng)目包括和不包括的工作范圍
E.WBS必須與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過程一致
A.創(chuàng)建指導(dǎo)法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關(guān)鍵路徑法
A.項(xiàng)目單項(xiàng)管理
B.項(xiàng)目人力資源管理
C.項(xiàng)目采購管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險管理
A.啟動過程
B.計劃過程
C.實(shí)施過程
D.生成過程
E.收尾過程
最新試題
下列屬于績效報告的工具和方法的是()。
由于電信運(yùn)營項(xiàng)目自身的特點(diǎn),使其后評價存在特有的難點(diǎn),下列不屬于此難點(diǎn)的是()。
活動E的總時差為()天。
目前狀況下,項(xiàng)目計劃值為()萬元。
制定好的工作分解結(jié)構(gòu)需要綜合各種方法,但同時還需要遵循以下基本原則()。
通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括()。
項(xiàng)目溝通管理過程包括()。
項(xiàng)目質(zhì)量控制中一種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量控制方法是()。
對整體項(xiàng)目績效進(jìn)行定期的評估以確保項(xiàng)目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的()。
項(xiàng)目費(fèi)用管理中成本控制的三個參數(shù)包括()。