A.成本是通信項目的第一目標(biāo)
B.項目進(jìn)度管理復(fù)雜
C.通信項目管理的時效性要求高
D.通信項目要求有高可維護(hù)性、可兼容性和可擴(kuò)容性
E.通信項目管理中信息交流方便
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A.質(zhì)量編制計劃
B.采購計劃
C.溝通計劃
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量控制
A.計劃值
B.進(jìn)度偏差
C.實(shí)際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值
A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.自上而下估算法
D.關(guān)鍵路徑估算法
E.參數(shù)模型估算法
A.工作分析結(jié)構(gòu)方法將項目工作分解成易于管理的細(xì)目
B.甘特圖是一種進(jìn)行項目進(jìn)度安排的工具
C.網(wǎng)絡(luò)圖無法表示項目中各項工作之間的關(guān)系
D.使用概率分析法進(jìn)行工期估計考慮到了不確定性因素
E.時間成本平衡法主要用于控制成本,不能用于控制進(jìn)度
A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.概率時間估計法
最新試題
項目質(zhì)量控制中一種獨(dú)特的結(jié)構(gòu)化質(zhì)量控制方法是()。
下面屬于項目管理輔助知識領(lǐng)域的是()。
項目溝通管理過程包括()。
在項目管理中,與項目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有()。
差異分析是指把項目的實(shí)際結(jié)果與計劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
()是指在不影響后序活動最早開始時間和有關(guān)時限的前提下,一項活動可以利用的機(jī)動時間。
下列屬于項目管理的三項重要約束的有()。
項目管理過程組包括()。
由于電信運(yùn)營項目自身的特點(diǎn),使其后評價存在特有的難點(diǎn),下列不屬于此難點(diǎn)的是()。
利用其他項目實(shí)際或計劃的項目質(zhì)量管理結(jié)果或計劃,作為新項目的質(zhì)量比照目標(biāo),通過對照比較制定出新項目質(zhì)量計劃的方法是()。