A.綠色預警（預警等級0級），合同款項未到支付日期
B.藍色預警（預警等級1級），合同款超過結算單辦理完成時間1-30天沒有完全支付
C.橙色預警（預警等級2級），合同款超過結算單辦理完成時間30-60天沒有完全支付
D.紅色預警（預警等級3級），合同款超過結算單辦理完成時間60天沒有完全支付
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你可能感興趣的試題
A.事前預防預警機制
B.事中有效監(jiān)督機制
C.事后長效改進機制
D.風險預防管控機制
A.監(jiān)理
B.施工
C.物資公司（供應中心）
D.設計
A.招標文件
B.采購合同中約定的物資品類
C.聯動原材料
D.聯動公式
A.總體數據
B.批次數據
C.標包數據
D.年度數據
A.低壓電力電纜
B.20kV及以下電力電纜
C.鋼芯鋁絞線
D.架空絕緣導線
最新試題
ESC風險監(jiān)控預警平臺建設原則包括（）。
合同生效后，物資供應管理單位根據（），及時組織項目管理部門/建設管理單位、供應商等相關單位和部門梳理確認物資供應計劃。
一般情況下，設備類物資采購合同在進行增量商務變更時，需滿足以下（）條件。
開展成盤線纜物資質量專項檢測行動，重點排查在庫（）物資質量。
圍繞建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)戰(zhàn)略目標，服務公司發(fā)展，落實“一全多優(yōu)”管理要求，兼顧（），充分發(fā)揮計劃引領作用，依據國家法律、法規(guī)、規(guī)章和公司物資管理通則及其他相關規(guī)章制度，制定本辦法。
監(jiān)督現場智能化應用的主要實現功能目標是（）。
集中采購統計分析統計數據按顆粒度細分為總體數據、批次數據和（）三個層次。
邀請是指向特定供應商發(fā)出書面通知，邀請其參加采購活動。邀請采購的方式適用于以下情形之一（）。
年度需求計劃預測是根據（）進行的全年物資和服務總需求預測。
對于重點物資，物資公司（供應中心）應每月/季度會同（）對物資供應計劃進行滾動確認。