A.廠容廠貌
B.技術(shù)裝備和工作地配置水平
C.產(chǎn)品造型
D.產(chǎn)品外觀
E.產(chǎn)品質(zhì)量
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A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財務(wù)實力
D.人力資源管理制度
E.人力資源戰(zhàn)略
A.勞動合同的簽訂
B.勞動關(guān)系的建立和調(diào)整
C.工資談判與集體協(xié)商
D.勞動爭議的處理
E.職工工資福利和保險
A.社會文明程度
B.勞動力素質(zhì)
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.教育普及率
E.勞動年齡的長短
A.政府與勞務(wù)市場的健全程度
B.工會組織的作用
C.勞動職介市場的完善程度
D.政府勞動法律法規(guī)的健全程度
E.勞動力市場的完善程度
A.新進(jìn)入本行業(yè)者的威脅
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有公司的競爭
C.替代性產(chǎn)品或服務(wù)的威脅
D.購買者的談判條件和實力
E.供應(yīng)商的談判條件和實力
最新試題
獨特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下（）方面入手。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。