A.環(huán)境評價(jià)
B.資源分配
C.問題確定
D.戰(zhàn)略制定
E.行動(dòng)計(jì)劃
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A.對員工素質(zhì)要求高
B.實(shí)施耗費(fèi)較多的人力
C.實(shí)施耗費(fèi)較多的物力
D.實(shí)施耗費(fèi)較多的財(cái)力
E.企業(yè)為之付出一定的代價(jià)
A.溝通發(fā)生障礙
B.過分強(qiáng)調(diào)組織的體系結(jié)構(gòu)
C.有可能失去戰(zhàn)略的靈活性
D.崗位區(qū)分影響
E.工作說明書不明確
A.建立控制系統(tǒng)
B.監(jiān)控效益
C.評估偏差
D.控制偏差
E.糾正偏差
A.集團(tuán)公司及成員企業(yè)各級管理者的素質(zhì)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)文化和價(jià)值觀
D.資源分配
E.計(jì)劃控制與員工激勵(lì)制度
A.統(tǒng)一認(rèn)識階段
B.戰(zhàn)略的計(jì)劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段
E.控制與評估階段
最新試題
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的四個(gè)階段是（）。
人力資本管理研究對象包括（）。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場上獲得和保持（）。
人力資本戰(zhàn)略評價(jià)與控制，應(yīng)當(dāng)做好（）方面的工作。
企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入的價(jià)值，稱為（）。
制定人力資本戰(zhàn)略常用的方法有（）。
企業(yè)的總資本包括（）。
世界各國經(jīng)濟(jì)增長的事實(shí)說明了，（）比物力資本能更有效地推動(dòng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（）即是實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的要求，也是衡量戰(zhàn)略完成情況的標(biāo)準(zhǔn)。