A.勝任力或勝任能力
B.勝任特征
C.勝任素質(zhì)
D.勝任資質(zhì)
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A.人員規(guī)劃
B.組織計(jì)劃
C.人員招聘
D.培訓(xùn)開發(fā)
E.績效管理
A.按結(jié)構(gòu)形式的不同
B.按建立思路的不同
C.按組織方式不同
D.按主體形式不同
E.按崗位要求不同
A.基礎(chǔ)性勝任力特征
B.基礎(chǔ)性勝任特征
C.確定性勝任特征
D.區(qū)別性勝任特征
E.鑒別性勝任特征
A.定義績效目標(biāo)
B.定義績效標(biāo)準(zhǔn)
C.選取效標(biāo)分析樣本
D.獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E.建立崗位勝任特征模型
A.t檢驗(yàn)分析
B.相關(guān)分析
C.聚類分析
D.因子分析
E.回歸分析
最新試題
按建立思路的不同,勝任特征模型可分為()。
人際勝任特征包括()。
崗位勝任特征模型可按()分類。
技術(shù)勝任特征包括()。
按主體不同,勝任特征可分為()。
崗位勝任特征的意義和作用體現(xiàn)在()方面。
建立模型時(shí)既要考慮企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況,又要遵循勝任特征層級(jí)()、能區(qū)分、易理解的建模原則。
()勝任特征模型可以采用回歸法或其他相關(guān)的驗(yàn)證方法。
學(xué)習(xí)能力表現(xiàn)行為范例是()。
訪談?wù)哌M(jìn)行訪談時(shí)應(yīng)盡量讓訪談對象用自己的語言詳盡描述他們成功或失敗的工作經(jīng)歷,一般需要()小時(shí)。