A.地理流動
B.職業(yè)流動
C.社會流動
D.世界流動
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A.企業(yè)之間
B.部門之間
C.行業(yè)之間
D.地區(qū)之間
E.國家之間
A.工作報酬
B.工作內(nèi)容、直接主管
C.工作合作伙伴
D.工作條件
E.勞動環(huán)境
A.管理者應(yīng)該強調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策
B.鼓勵直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負責的部門
C.建立并完善企業(yè)工作崗位分析、評價與分類制度
D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
E.保證企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化
A.員工工作的感覺和態(tài)度
B.個人職業(yè)生涯發(fā)展
C.對其他職業(yè)機會的選擇
D.在企業(yè)內(nèi)長期服務(wù)的意愿
E.員工個人價值觀
A.生產(chǎn)效率提高
B.解決了單一崗位索然寡味的問題
C.解決了“耗竭”精神問題
D.經(jīng)濟收益大
E.解決了生理狀態(tài)問題
最新試題
以下對員工變動率主要變量的測量與分析錯誤的是()。
在企業(yè)中對有毒有害的工作崗位實行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和()的發(fā)生率。
在企業(yè)中造成員工流失超過30%的原因可能是()。
自然流出的原因包括()。
()是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動的過程。
以下對員工流動率的分析方法正確的是()。
企業(yè)對調(diào)動應(yīng)該有明確的管理政策,其內(nèi)容要求有()。
對高層管理者的晉升是先綜合利用多種測評技術(shù),對候選人的()進行綜合評價。
公司可通過()對同類企業(yè)員工流動率進行對比分析,找出差距和存在的問題。
企業(yè)實施員工晉升的步驟包括()。