A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢(shì),組織文化必須支持員工參與
B.參與管理有時(shí)被認(rèn)為是治療士氣低落和生產(chǎn)力低下的靈丹妙藥
C.參與管理對(duì)所有的員工都適用
D.實(shí)行參與管理時(shí),參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)利受到威脅
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A.個(gè)體對(duì)所獲報(bào)酬的偏好強(qiáng)度
B.員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度
C.員工對(duì)完成工作所需努力的程度
D.員工對(duì)一旦完成任務(wù)就可以獲得報(bào)酬的信念
A.效價(jià)
B.動(dòng)機(jī)
C.期望
D.工具性
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下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論中的激勵(lì)因素是()。
感到不公平的員工采用恢復(fù)平衡的方式包括下列的()。
下列關(guān)于期望理論說法不正確的是()。
下列關(guān)于馬斯洛需要層次理論說法不正確的是()。
與參與管理相關(guān)的激勵(lì)理論包括()。
馬斯洛認(rèn)為人類需要由低到高的排列順序是()。(1)安全需要(2)生理需要(3)自我實(shí)現(xiàn)的需要(4)歸屬和愛的需要(5)尊重的需要
下列關(guān)于需要層次理論在管理上的應(yīng)用說法不正確的是()。
下列關(guān)于績(jī)效薪金制說法不正確的是()。
下列關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督小組說法不正確的是()。
下列關(guān)于赫茲伯格雙因素理論說法不正確的是()。