為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效評價過程應是員工一次()的經(jīng)歷。
A.消極的
B.被動的
C.積極的
D.主動的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
實施評價會見，常常是()較困難的任務之一。
A.被評價者
B.評價者
C.管理者
D.以上答案都不對
為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效考核中易出現(xiàn)的問題有()。
A.標準不明確
B.評價人員素質差
C.趨中趨勢
D.暈輪效應
為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
績效考核常用的方法有()。
A.評價尺度表
B.交替排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
為有效評價公司內部員工的能力，實行優(yōu)勝劣汰，建立起合理的人才流動，A公司對公司員工實行了年度考核制，并規(guī)定排名倒數(shù)前三名，實行硬淘汰。
—般來說，績效考核，由()組成。
A.準備階段、實施階段、總結階段
B.界定工作本身的要求;評價實際的工作績效提供反饋
C.制定標準;選擇評價者，實際評價工作績效;提供反饋
D.以上所述都不對
某世界知名的大公司欲招聘1名銷售經(jīng)理。招聘廣告登出后，吸引了上千名應聘者。經(jīng)過幾輪激烈的考試，小李終于成功地獲得這一職位。為占領更多的市場份額，小李和銷售部員工不辭辛勞，連續(xù)數(shù)月到處奔走，大家都主動加班，使公司業(yè)績喜人。年底，小李拿到了數(shù)目可觀的獎金。在銷售部工作期間，小李表現(xiàn)出色，3年后，通過公司的內部招聘，小李到市場部任市場總監(jiān)。根據(jù)上述材料回答下列問題：
公司通過下述哪種手段獲得其理想的雇傭關系?()。
A.外部勞動力市場
B.內部勞動力市場
C.增加工資
D.分享權力
最新試題
一項人員甄選測試要想具有較好的內容效度，通常必須滿足的條件是（）。
下列選項中，不屬于員工申訴管理的原則的是（）。
不適合大型企業(yè)進行中長期人力資源需求預測的方法是（）。
下列關于小張享受一次性傷殘補助金的說法，正確的是（）
目前國家強制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險是（）。
在人力資源供求平衡的基本對策中，（）無論是在供小于求，還是供大于求，以及供求結構不匹配的情況下都會被采用的一種對策。
下列選項中，不屬于人力資源需求大于供給時組織可以采用的措施是（）
下列關于履歷分析的說法，錯誤的是（）。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明，在其他條件一定的情況下，（）。
下列關于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法，正確的是（）。